1、虚拟施工
基于 BIM 虚拟施工本身不消耗施工资源，但可以根据可视化效果看到和了解施工过程和结果，可以大大降低返工成本和管理成本，降低风险，提高管理者对施工过程的控制能力。建模过程是虚拟施工过程。
2、建筑构件建模
首先，根据建筑图纸，将整个建筑工程分解成各种构件， 通过三维构件模型，直接测量其尺寸、体积和重量，记录所使用的材料类型和型号，并根据主要构件选择施工设备和机具，确定施工方法。通过建筑构件的建模，施工人员可以提前研究如何在现场进行构件的施工和安装。
3、施工现场建模
虚拟五维真实模型可以帮助管理者直观方便地分析现场限制，发现潜在问题，制定可行的施工方法。有利于提高效率，减少传统施工现场布局方法中漏洞的可能性，尽快发现施工图设计和施工方案的问题，提高施工现场的生产率 和安全性。
4、施工机械建模
施工方法通常由工程产品和施工机械的使用、现场总体规划、现场空间、机械生产能力、机械安装和拆卸方法决定。
5、建模临时设施
临时设施服务于工程施工，其布局将影响工程施工的安全、质量和生产效率，五维真实模型虚拟临时设施对施工单位非常有用，可实现临时设施的布局和应用，也可帮助施工单位准确估计所需资源，评估临时设施的安全，施工方便，发现可能的设计错误。
6、施工方法可视化
施工方法的可视化使所有项目参与者在施工前都能清楚地知道 施工内容及其工作职责，能促进施工过程中的有效沟通， 目前评估施工方法，发现问题，评估施工风险简单，经济， 安全方法。
采用 BIM 虚拟施工应提前确定以下信息：设计和现场施工环境的五维模型；根据构件选择施工机械的运行模式；确定施工方法和顺序；确定所需的临时设施和安装位置。
7、施工方法验证过程验证过程
BIM 技术可以模拟整个施工过程的全真运行，项目管理人员， 工程技术人员和施工人员可以了解施工活动的每一步。如果发现问题，工程技术人员和施工人员可以提出新的方法，模拟新的方法来验证其可行性。在工程施工之前，可以识别绝大多数的施工风险和问题，并有效地解决它们。
8、项目参与者之间有效的沟通工具
施工过程的可视化使BIM成为方便施工参与者沟通的沟通平台。通过这种可视化模拟，缩短了现场工作人员熟悉工程施工内容和方法的时间，减少了工程施工初期现场工作人员出错的时间和成本，加快和深化了工程参与者培训的速度和深度。
9、工作空间可视化
BIM 可视化是动态的，施工空间会随着工程的进展而不断变化，影响工人的工作效率和施工安全。通过可视化模拟工作人员的施工情况，可以生动地看到施工工作面和施工机械位置，评估施工进度中这些工作空间的可用性和安全性。
10、材料成本控制
应用 BIM 模型导出的数据可以直接应用于项目预算，为成本控制和施工决算提供了有利的依据。过去，施工决算是用图纸计算的。有了模型后，数据完全自动生成，决算和预算的准确性得到了提高。
11、施工组织控制
借助 BIM 对于施工组织的模拟，项目经理可以直观地了解间隔施工过程中的时间节点和关键过程，清楚地把握施工过程中的困难和要点，进一步优化和完善施工方案，从而提高施工效率和安全性。
12、可视化图纸输出
可视化模型输出的施工图可作为可视化操作说明或技术交底分发给施工人员，指导现场施工，方便现场施工管理人员用图纸进行施工指导和现场管理。
13、基于BIM施工管理目标
基于BIM 对于技术虚拟施工，施工单位可以实现以下目标：创建、分析和优化施工进度；通过模拟可视化施工过程，提前发现施工问题，消除施工隐患；可视化沟通工具，使项目参与者更好地了解项目范围， 提供生动的工作操作说明或技术交底；能更有效地管理设计变更；新的试错、纠错概念和方法。
14、建筑工程质量管理
由于BIM设计的图纸是数字化的，因此计算机可以进行检索、识别、 发挥数据整理等方面的优势。监理工程师和承包商的项目管理人员都不需要用厚厚的图纸反复检查。他们只需要通过一些简单的功能快速准确地获取建筑构件的特征信息， 如钢筋布置、设备预留孔位置、构件尺寸等，现场应及时下达指令。
使用BIM模型和施工 方案集成虚拟环境数据，模拟建设项目的可建设性，提前发现质量问题。
15、建设项目进度管理
BIM可以每月、每周、每天直观地显示项目进度计划。一方面，方便项目管理人员比较不同的施工方案，选择符合进度要求的施工方案；另一方面，也方便项目管理人员找到项目计划的进度 及时调整实际进度的偏差。
16、建设项目投资(成本)管理
在BIM平台上，设计图纸的元素不再是线条，而是具有属性的组件。预算人员不再需要告诉计算机它画了什么，“三维计算”实现了自动化。其次，BIM使投资（成本）控制更容易实施。
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